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企业怎样留住人才?
发布时间:2019-03-15浏览次数:75

必须给员工4个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会!


必须经营员工4个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感!

领导有方:指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心

总结成一句话:敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,对员工好,好到他们想要留下来。

不控制离职率,留住人才,可能就成为压倒骆驼的最后一根稻草。


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